Oppsummering

Samfunn med plass til alle er en god investering 

Ferd Sosiale Entreprenører (FSE) investerer i sosial innovasjon og selskaper som bidrar til å redusere utenforskap. Vi ser spesielt på investeringene som kan gi flere mulighet til å fullføre skole og delta i arbeidslivet i Norge og Norden.  

Regjeringen og NAV peker på utenforskap som en av de dyreste samfunnsutfordringene. Rundt 700 000 personer i yrkesaktiv alder står utenfor arbeid og utdanning, og for mange unge fullfører ikke videregående skole. Dette har store konsekvenser både for den enkelte og for samfunnet. 

Flere må bidra for å lykkes

Behovet for nye og bedre løsninger er stort, og ansvaret kan ikke ligge hos det offentlige alene. Skal flere inkluderes i skole og arbeid, må flere bidra. Det krever samarbeid mellom offentlige aktører, næringsliv, sivilsamfunn og investorer. 

Som privat sosial investor kan vi bidra til å utvikle og skalere løsninger som gir dokumentert sosial effekt. Med nær 20 års erfaring investerer vi i mennesker og selskaper som utvikler løsninger der dagens systemer ikke strekker til. Vi bidrar også kompetanse, nettverk og langsiktig støtte.

Tre innsatsområder 

Arbeidet vårt er samlet rundt tre strategiske innsatsområder: 

Sosial innovasjon  

Vi utvikler og styrker nye løsninger på samfunnsutfordringer, som skaper varig systemendring og positive endringer for utsatte målgrupper. Dette inkluderer vår Oslo-satsingen samt investeringer i selskap og effektkontrakter. 

Social impact-investing 

Gjennom investeringer i modne norske og nordiske selskaper og fond støtter vi løsninger som allerede virker og kan nå flere. Kapitalen vår bidrar til å skalere løsningene og styrke markedet rundt dem. 

Tidligfase-støtte gjennom Impact StartUp 

Gjennom vår akselerator Impact StartUp styrker vi tidligfase-selskaper med målrettet kompetansebygging, nettverk og finansiering. Målet er å gi flere gründere et bedre utgangspunkt for å lykkes og skape varig samfunnseffekt.

Innovativ finansiering

Vi benytter flere finansielle virkemidler, tilpasset selskapenes behov og utviklingsfase. Dette inkluderer tilskudd, Startup’s Lead Investment Papers (SLIPs) og egenkapitalinvesteringer. Gjennom fleksible finansieringsløsninger ønsker vi å utløse mer kapital, mer samarbeid og større samfunnsverdi. 

I tillegg har vi utviklet FSE Impact Note, et egenkapitalinstrument som er spesielt utformet for å møte finansieringsbehovene til tidligfase-selskaper med sosial effekt.  

Effektmåling som kjerne i arbeidet

Impact Measurement and Management (IMM) er den strukturerte tilnærmingen vi bruker for å definere, måle og forbedre den sosiale effekten i porteføljen vår. Vi jobber tett med porteføljeselskapene for å bygge robuste systemer for måling av resultater og bruke innsikten aktivt i videre utvikling. 

Markedet

Stramme rammer og økende behov

Kommunesektoren står fortsatt overfor stramme budsjetter og tøffe prioriteringer, samtidig som utfordringene knyttet til utenforskap blir stadig mer synlige, særlig blant barn og unge. Behovet for forebyggende tiltak og bedre overganger mellom skole og arbeid er tydelig, men handlingsrommet i offentlige budsjetter er begrenset. 

I 2025 var det stortingsvalg, og ungt utenforskap ble løftet tydelig i den politiske debatten. Regjeringen har signalisert et mål om å få flere i arbeid og redusere frafall fra skole og arbeidsliv. Dette peker mot et økt behov for løsninger som kombinerer tidlig innsats, tett oppfølging og samarbeid på tvers av sektorer. Samtidig understrekes betydningen av å bruke tilgjengelige ressurser mer effektivt og målrettet. 

Behov for nye løsninger

Denne utviklingen samsvarer tett med vår strategi og prioriteringer. Vi ser et økende behov for aktører som kan teste nye modeller, utvikle mer treffsikre tiltak og bidra til å skalere løsninger som dokumentert gir effekt. 

Et marked i utvikling

En utfordrende geopolitisk situasjon påvirker investeringsklimaet, også i Norge. Samtidig er det fortsatt interesse for investeringer som kombinerer sosial effekt og økonomisk bærekraft. Private investorer, stiftelser og institusjonelle aktører spiller en viktig rolle i å supplere offentlige midler. Vi ser også en gradvis profesjonalisering i markedet, med økte krav til effektmåling, styring og langsiktighet. 

Samlet sett forsterker dette vår strategi om å støtte gode sosiale løsninger gjennom langsiktig kapital, kompetanse og partnerskap. 

Portefølje

Et av høydepunktene fra 2025 var investeringen i svenske Utfallsfonden. Ved utgangen av 2025 hadde FSE ti selskaper i porteføljen, fem fondsinvesteringer og fire effektkontrakter.

Direkteinvesteringer   

auticon er en internasjonal leverandør av IT-tjenester som ansetter personer med autisme som konsulenter. I 2023 fusjonerte selskapet med det norske selskapet Unicus, og sammen danner de verdens største selskap hvor flertallet av de ansatte er på autismespekteret. 

Fagskolen Diakonova tilbyr høyere yrkesfaglig utdanning innen helse, ledelse, logistikk og økonomi og regnskap. Skolen har som mål å gi flere muligheten til å kvalifisere seg for arbeid i helse- og omsorgssektoren. 

Forskerfabrikken jobber for å øke barns bevissthet om hvordan teknologi og forskning påvirker både dem selv, samfunnet og naturen. Dette gjør de ved å spre realfagsglede og -forståelse til barn over hele landet, og gi dem mulighet til å fordype seg i disse fagene i eget nærmiljø. 

Gammel Nok leverer bemanningsløsninger, praktiske tjenester og hjemmebasert omsorg til kunder i privat og offentlig sektor, levert av personell over 50 år. Selskapet gir arbeid til mer enn 400 seniorer og har hovedkontor i Asker. I 2022 etablerte de seg i Hamar-regionen og i Østfold. 

GET Academy gir unge som står utenfor arbeidslivet en yrkesrettet utdanning som gir dem ettertraktet kompetanse som IT-utviklere. I løpet av 20 uker får de en intensiv utdanning innen koding og programmering, etterfulgt av ett års praksis i en bedrift med tett oppfølging. 

KLAR har utviklet et digitalt opplæringsverktøy som gir flerspråklige en innføring i fagspråket brukt i skole og arbeidsliv. Målet er å få flere til å fullføre yrkesfaglig videregående skole og komme ut i arbeid. Selskapet retter seg mot både fylkeskommuner, videregående skoler, voksenopplæring og kursholdere innenfor yrkesopplæring. 

Lifetools har utviklet det digitale kommunikasjonsverktøyet KnowMe, som hjelper mennesker med kommunikasjonsutfordringer å forstå og bli sett og forstått. Løsningen gir tydelige positive livsendringer i form av for eksempel økt deltagelse, utfoldelse og inkludering i et felleskap. 

Ludenso bruker augmented reality (AR) for å skape mer engasjerende og tilpasset læring gjennom digitale lærebøker. Selskapet samarbeider med over 25 internasjonale forlag og tester nå en AI-assistent som lar elever stille spørsmål direkte i lærebøkene. 

Mindmore jobber for bedre hjernehelse ved å tilby digitale tester som måler viktige aspekter av kognitiv funksjon. Eksempler på dette inkluderer hukommelse, korttidsminne, ordforståelse, konsentrasjon, reaksjonstid, mentalt tempo og evnen til problemløsning. 

Motitech tilbyr et innovativt motivasjonsverktøy som fremmer fysisk aktivitet blant eldre og personer med demens, og bidrar til å forebygge fall, bedre helse og øke livskvaliteten.
  

Fondsinvesteringer  

Autism Impact Fund investerer i selskaper som utvikler ny diagnostikk og behandling for personer med autisme, nevroutviklingsforstyrrelser, mental helse og andre komplekse kroniske tilstander. 

Mikrofonden omtaler seg selv som Sveriges største og minste sosiale investor. Fondet tilfører oppstarts- og vekstkapital til foreninger, kooperativer og samfunnsnyttige virksomheter, slik at de kan vokse og bli robuste. 

Den Sociale Kapitalfond I og II skal bidra til å skape arbeidsplasser for utsatte grupper i Danmark, og skal gi både økonomisk og sosial avkastning. 

Utfallsfonden investerer i sosiale effektkontrakter og selskaper med løsninger på viktige samfunnsutfordringer innen psykisk helse, arbeidsledighet og eldreomsorg.

Effektkontrakter 

Videre har vi i 2025 fulgt opp de fire effektkontraktene vi tidligere har investert i. Avtalen med Fremtind og lyk-z har til hensikt å få flere unge tilbake i arbeid fra uføre. I Øvre Eiker og Lillehammer samarbeider kommunene med SOS Barnebyer om utprøvingen av en ny tjeneste kalt Familiepartner. I fire kommuner i Vestfold og Telemark, med Back in the Ring som partner, er målet å redusere gjengangerkriminalitet blant unge innsatte. I Lier er den aktive fasen av kontrakten med Trygg av natur avsluttet. 

Impact StartUp

Vårt datterselskap Impact StartUp er i dag Norges ledende miljø for startups som løser samfunnsutfordringer. Gjennom en kombinasjon av nasjonal digital inkubator og en praktisk rettet akselerator med investering, hjelper Impact StartUp gründere med å gjøre gode ideer om til levedyktige selskaper med varig samfunnseffekt. 

Fra idé til levedyktig selskap

Siden 2018 har Impact StartUp vurdert mer enn 500 tidligfase-selskaper og bygget solid innsikt i hva samfunnsengasjerte gründere trenger for å lykkes. Den digitale inkubatoren gir tilgang til praktiske verktøy, faglig veiledning og et nasjonalt fellesskap med over 200 gründere. Denne tidlige støtten bidrar til å tydeliggjøre forretningsmodeller, styrke måling av samfunnseffekt og forberede selskapene på videre vekst. 

Impact StartUp gjennomfører også screening av tidligfase-selskaper for Ferd Sosiale Entreprenører. 

Lukker kapitalgapet i tidligfase

Mange impact-selskaper møter et betydelig finansieringsgap i den tidligste vekstfasen. De er ofte for kommersielle for tilskudd, men samtidig for tydelig rettet mot samfunnseffekt for tradisjonell venturekapital. For å møte dette behovet lanserte Impact StartUp i 2025 et nytt investeringsfellesskap, med mål om å investere totalt 30 millioner kroner i 30 tidligfase-selskaper over tre år. 

Investeringsfellesskapet bidrar til at selskaper kan ta steget fra pilot til bærekraftig vekst. Fellesskapet samler erfarne investorer fra næringsliv og filantropi, blant annet Flere Hender, KRE Invest, Snefred Invest, Vestnorsk Handelskompani, Wilstar Social Impact (A. Wilhelmsen Gruppen) og Ferd Sosiale Entreprenører. 

Akselerator med investering

Høsten 2025 fullførte ti selskaper akseleratorprogrammet og mottok én million kroner hver i investering, kombinert med målrettet støtte innen strategi, salg, effektmåling og investorforberedelser. 

Årets kull samlet selskaper som jobber med løsninger innen utdanning, helse, inkludering og bærekraft, blant annet: 

Innsikt.AI – trener fagpersoner i trygg og profesjonell kommunikasjon med barn i sårbare situasjoner. 

Folkelig – bruker matbasert læring og fellesskapsprogrammer for å redusere sosiale helseforskjeller blant barn og familier. 

Baremark – utvikler biobaserte lekeplassunderlag som fjerner mikroplast, reduserer utslipp og skaper tryggere uterom. 

LICC – gir unge en trygg vei inn i arbeidslivet gjennom iskremvogner som skaper arbeidserfaring, mestring og fellesskap. 

ADA Response – utvikler digitale verktøy som styrker samhandling og situasjonsforståelse under krisehåndtering. 

Minus – forlenger levetiden på kvalitetsmøbler gjennom en sirkulær abonnementsmodell. 

Educational Storytelling – bruker film og virkelige historier for å styrke innsikt, trygghet og handlekraft hos fagfolk i møte med mennesker i sårbare situasjoner. 

Hvild – hjelper ledere å forebygge sykefravær gjennom rådgivning, digitale verktøy og verdens første overgangsalder-forsikring. 

Æira – tilbyr virtuell klinisk trening som lar medisinstudenter og helsepersonell øve trygt i realistiske pasientscenarier. 

Sulacare – utvikler et innovativt hjelpemiddel som gjør kateterinnleggelse tryggere for kvinner og frigjør verdifull tid i helsetjenesten.

Samlet viser kullet bredden i samfunnsutfordringer der nye løsninger trengs, og hvor tidlig kapital, kompetanse og tett oppfølging kan spille en avgjørende rolle. 

Oslo-satsingen

Oslo-satsingen er Ferds stedsbaserte initiativ for å redusere ulikhet og skape flere muligheter i hovedstaden. Gjennom langsiktige partnerskap og tett samarbeid styrker vi organisasjoner, sosiale entreprenører og lokale tiltak som gir barn og unge bedre forutsetninger i hverdagen. 

Satsingen er forankret i bydelene Alna, Grorud, Stovner og Søndre Nordstrand, områder der sosioøkonomiske forskjeller er særlig tydelige. Arbeidet skjer tett på lokalmiljøene, blant annet på Ellingsrud, Mortensrud, Romsås og Stovner. Denne lokale tilnærmingen er bevisst. Ulikhet oppleves sterkest der mennesker lever livene sine, og løsninger må utvikles i nær kontakt med hverdagen i lokalsamfunnene. 

I praksis bygger Oslo-satsingen videre på det som allerede finnes og fungerer. Vi styrker eksisterende initiativer, støtter lokale aktører og bidrar til at gode løsninger kan utvikles, vokse og henge bedre sammen. Samtidig tar vi en aktiv rolle der etablerte systemer begrenser fremdrift eller skaper barrierer. I slike tilfeller bidrar vi til å utvikle nye løsninger i tett samarbeid med lokale partnere, skoler og offentlige aktører. Målet er bedre samordning, større effekt og varige resultater. 

Siden oppstarten i 2022 har Oslo-satsingen vokst fra å støtte 12 til 21 organisasjoner. I 2025 samarbeidet vi med aktører som styrker unges muligheter til arbeid, bidrar til mer likeverdig utdanning og skaper flere arenaer for deltakelse gjennom idrett, kultur, kunst og musikk. 

Privat engasjement for sosial utvikling

Selv med en sterk velferdsmodell opplever mange barn og unge at bosted påvirker hvilke muligheter de får. Over tid kan dette svekke både fellesskap og tillit. Oslo-satsingen bygger på en tydelig tro på at privat kapital og kompetanse kan bidra positivt i møte med disse utfordringene. Gjennom langsiktige partnerskap ønsker Ferd å styrke lokale miljøer og bidra til at flere får mulighet til å lykkes. 

Målrettede programmer

I tillegg til det stedsbaserte arbeidet har Oslo-satsingen utviklet fem programmer som retter seg mot sentrale gap i dagens systemer og tester nye løsninger: 

Utvikling av bærekraftige idrettslag i områder med levekårsutfordringer.

Kunst og kultur som virkemiddel i lokal samfunnsutvikling.

Ungdom i arbeid – hvorfor den første jobben betyr så mye. 

Entreprenørskap som vei til nye muligheter.  

En skoleplass for hvert barn.

Organisasjon

I 2025 besto teamet i Ferd Sosiale Entreprenører av syv ansatte. Vi har styrket kompetansen vår på skolefrafall og arbeidsdeltakelse blant utsatte grupper, de to samfunnsutfordringene vi har valgt å prioritere. Dette er områder der vi har lang erfaring, og som vi anser som avgjørende for et mer inkluderende og bærekraftig samfunn. Vi vil fortsette å jobbe aktivt med disse satsingsområdene i årene som kommer. 

Samtidig har vi videreutviklet arbeidet med innovative finansieringsløsninger for sosiale investeringer, med mål om å utløse mer kapital og skape større samfunnseffekt. 

Fremtidsutsikter

Videre utvikling

I 2026 vil vi videreføre støtten til våre sosiale entreprenører, både gjennom tett oppfølging av hvert enkelt selskap og gjennom felles læringsarenaer. Samtidig styrker vi arbeidet med Impact Measurement and Management (IMM) for å tydeliggjøre sammenhengen mellom aktiviteter, målbare resultater, varig endring og samfunnseffekt. Alle porteføljeselskaper har egne IMM-planer som brukes aktivt for å styre bedre mot ønskede sosiale resultater. 

Vi vil også være tydeligere på vår eieragenda og forventningene vi stiller til investeringene våre, både når det gjelder sosial effekt, styring og langsiktig utvikling. 

Samarbeid for bedre løsninger

Vi håper den krevende økonomiske situasjonen i offentlig sektor bidrar til økt oppmerksomhet på sosial effekt og mer målrettet bruk av offentlige ressurser. Det ligger et stort potensial i hvordan offentlig innkjøpsmakt kan brukes mer strategisk for å skape sosial verdi og stimulere til innovasjon. 

I juni 2026 planlegger vi en konferanse om sosiale investeringer. Her vil vi løfte frem ulike samarbeidsformer og finansieringsløsninger, med mål om å øke kunnskap, engasjement og investeringsvilje i både privat og offentlig sektor.